Cas 1 — Clarification de la gouvernance d’une Association
Situation
Chevauchements de responsabilités entre le Conseil d’administration et la direction exécutive, décisions peu documentées et tensions récurrentes.
Démarche proposée
Diagnostic des textes et pratiques, entretiens, atelier de clarification, matrice des responsabilités et mécanisme de suivi des décisions.
Résultats attendus
Décisions plus lisibles, responsabilités comprises et meilleure confiance entre les organes.
Cas 2 — Sécurisation d’un projet financé
Situation
Procédures inégalement appliquées, risques d’achats et pièces justificatives dispersées.
Démarche proposée
Cartographie des risques, revue des contrôles, clarification des validations et plan de mesures correctives.
Résultats attendus
Processus plus fiables, meilleure traçabilité et préparation renforcée aux contrôles du partenaire.
Cas 3 — Renforcement d’un dispositif de suivi-évaluation
Situation
Nombreuses données collectées, mais faible utilisation pour piloter le programme et rendre compte des changements.
Démarche proposée
Révision du cadre de résultats, sélection d’indicateurs, harmonisation des outils et conception d’un tableau de bord.
Résultats attendus
Information plus fiable, reporting simplifié et décisions davantage fondées sur les résultats.
